Portefølje for banebrytende forskning
Porteføljen skal fremme langsiktig, grunnleggende forskning av høyeste vitenskapelige kvalitet, uavhengig av fag og tema. Banebrytende forskning bidrar til viktig kunnskapsberedskap for å møte samfunnsutfordringer på kort og lang sikt. Målet med porteføljen er å flytte forskningsfronten og bygge norske fagmiljøer på et høyt internasjonalt nivå. Porteføljestyret har et overordnet ansvar for fagutvikling både ut fra fagenes egenart og for å møte samfunnets behov.
Nye porteføljer 1/1 -24
Fra 2024 er porteføljeinndelingen endret. Noen porteføljer videreføres uendret, mens andre slås sammen eller splittes opp. De tre faglig innrettede porteføljene for Livsvitenskap, Naturvitenskap og teknologi og Humaniora og samfunnsvitenskap slås sammen til ett styre for banebrytende forskning. Dette styret vil få ansvaret for de tematisk uavhengige virkemidlene som skal fremme faglig fornyelse og forskning av høy kvalitet (FRIPRO, SFF, med flere), samt det overordnede ansvaret for fagutvikling.
Porteføljen styres inntil videre etter porteføljeplanene for Livsvitenskap, Naturvitenskap og teknologi og Humaniora og samfunnsvitenskap.
Vedtaksprotokoller 2024
FRIPRO
FRIPRO er en åpen, nasjonal konkurransearena innenfor alle fag. FRIPRO finansierer grunnleggende, fremragende forskning, hvor prosjektideene kommer fra forskerne selv.
Sentre for fremragende forskning (SFF)
SFF-ordningen gir Norges fremste vitenskapelige miljøer muligheten til å organisere seg i sentre for å nå ambisiøse vitenskapelige mål gjennom samarbeid.
Overordnede planer, Portefølje for humaniora og samfunnsvitenskap
Porteføljeplan
Porteføljeplanen beskriver investeringsmål, prioriteringer, tiltak og forventede virkninger og effekter av de totale investeringene innenfor porteføljeområdet.
Porteføljeanalyse
Porteføljeanalysen skal være et grunnlag for porteføljeplaner, investeringsplaner og rapportering.
Investeringsplan
Investeringsplanen inneholder planlagte tiltak og utlysninger av porteføljestyrets strategiske midler i den kommende treårsperioden.
Overordnede planer, Portefølje for livsvitenskap
Porteføljeplan
Porteføljeplanen beskriver investeringsmål, prioriteringer, tiltak og forventede virkninger og effekter av de totale investeringene innenfor porteføljeområdet.
Porteføljeanalyse
Porteføljeanalysen skal være et grunnlag for porteføljeplaner, investeringsplaner og rapportering.
Investeringsplan
Investeringsplanen inneholder planlagte tiltak og utlysninger av porteføljestyrets strategiske midler i den kommende treårsperioden.
Overordnede planer, Portefølje for naturvitenskap og teknologi
Porteføljeplan
Porteføljeplanen beskriver investeringsmål, prioriteringer, tiltak og forventede virkninger og effekter av de totale investeringene innenfor porteføljeområdet.
Porteføljeanalyse
Porteføljeanalysen skal være et grunnlag for porteføljeplaner, investeringsplaner og rapportering.
Investeringsplan
Investeringsplanen inneholder planlagte tiltak og utlysninger av porteføljestyrets strategiske midler i den kommende treårsperioden.
Porteføljestyre for banebrytende forskning
Porteføljestyret skal gi strategiske råd om forskning og innovasjon innenfor porteføljeområdet Demokrati, styring og fornyelse, og gi støtte til prosjekter som bidrar til målene som er satt for porteføljen. Medlemmene er:
Terje Lohndal, Norges teknisk naturvitenskaplige universitetet, NTNU (Leder)
Annette Bayer, UiT Norges arktiske universitetet
Marianne Fyhn, Universitetet i Oslo (UiO)
Cathrine Holst, Universitetet i Oslo (UiO)
Inge Jonassen, Universitetet i Bergen (UiB)
Rasmus Larsen, Danmarks Tekniske Universitet
Barbara van Loon, Norges teknisk naturvitenskaplige universitetet, NTNU
Tine Uberg Nærland, Institutt for energiteknikk (IFE)
David Budtz Pedersen, Aalborg Universitet (Forskningssystemet)
Marie Rognes, Simula Research Laboratory
Inger Skjelsbæk, Universitetet i Oslo (UiO)
Magne Olav Sydnes, Universitetet i Stavanger (UiS)
Jarle Trondal, Universitetet i Agder (UiA)